10月28日，集團(tuán)公司召開了第三季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部室中層以上管理人員，所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)以及生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)和項目部門負(fù)責(zé)人參加會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長馬榮華出席會議并講話。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李向陽同志主持。
在會上，貴南草業(yè)公司、牧草良種繁殖場、商品儲備公司、威思頓薯業(yè)公司分別做了會議交流發(fā)言，李向陽總經(jīng)理通報了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和主要工作開展情況,充分肯定了國有企業(yè)改革和經(jīng)營工作取得的新進(jìn)展,認(rèn)真分析了經(jīng)營工作中存在的困難和問題,重點對第四季度工作進(jìn)行了安排部署。一是全力做好秋季生產(chǎn)經(jīng)營工作。二是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升創(chuàng)新能力。三是推進(jìn)企業(yè)改革。四是加強(qiáng)財務(wù)管理。五是抓緊項目實施。六是強(qiáng)化安全監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。七是扎實推進(jìn)職工增收專題工作會議精神的落實。八是加大品牌建設(shè)宣傳和產(chǎn)品銷售力度；九是合力推進(jìn)統(tǒng)籌安排。
黨委書記、董事長馬榮華在講話中充分肯定了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績，深刻分析了生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，并就全力以赴抓好第四季度各項工作做出如下安排部署。一是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實“四項責(zé)任”。 二是以改革為抓手,加快體制機(jī)制創(chuàng)新。根據(jù)省政府《關(guān)于推進(jìn)國有資本投資、運營公司改革試點實施方案》要求，盡快啟動集團(tuán)公司國有資本投資公司試點方案的起草和實施工作。加快推進(jìn)國資國企改革工作，增加資產(chǎn)總量。強(qiáng)化品牌建設(shè)，不斷提高品牌影響力和知名度。三是以政策為機(jī)遇,爭取更多項目資源,促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快推進(jìn)過馬營草產(chǎn)業(yè)園和同德巴灘牧草種子產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)。緊緊抓住“政策是最大的機(jī)遇”不放松。抓好俄羅斯農(nóng)業(yè)種植合作工作。加快推進(jìn)有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是加強(qiáng)管理,向管理要效益。加快應(yīng)收款清收工作。強(qiáng)化風(fēng)險防控體系建設(shè)。強(qiáng)化審計工作，促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。抓好科技研發(fā)和實用技術(shù)推廣應(yīng)用，加快信息化建設(shè)步伐。五是切實做好職工增收和困難職工解困脫困工作。六是扎實做好民族團(tuán)結(jié)和維穩(wěn)工作。
集團(tuán)公司紀(jì)委書記何文康學(xué)習(xí)傳達(dá)了省紀(jì)委《關(guān)于推進(jìn)青海省管國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的實施意見》。
下午，根據(jù)會議安排,與會人員分別觀摩了集團(tuán)公司所屬商品儲備公司和威思頓薯業(yè)公司互助分公司。
作者:sanjiang
2019-11-01
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