為全面實施好集團公司糧改飼項目工作,提高項目管理水平,2月21-23日,集團公司舉辦了糧改飼項目培訓班。
在開班式上,集團公司副總經理牛建偉就做好糧改飼項目培訓工作提出了具體工作要求,強調要緊密結合崗位實際,把學習與思考很好地結合起來,用科學的態(tài)度分析問題、解決問題,積極探索糧改飼及項目工作新思路。
培訓會邀請了青海省畜牧總站、省飼草料技術推廣站、省畜牧獸醫(yī)科學院、青海建筑職業(yè)技術學院等專家和教授對農牧業(yè)項目全過程管理、“糧改飼”項目實施管理及績效評價要點、高寒地區(qū)飼草調制加工技術、建設工程和現(xiàn)場管理等方面做了詳細培訓,同時集團公司投資規(guī)劃發(fā)展部、項目建設管理部以及資本運營部相關工作人員講授了項目規(guī)劃編制、建筑識圖與工程造價、項目招投標、項目申報相關知識以及土地占補平衡相關內容等。
這次培訓班不僅有“糧改飼”專項內容,還涵蓋了項目管理方面的內容,參訓學員普遍表示,此次培訓內容豐富,受益匪淺,對“糧改飼”項目政策實施標準、程序、績效評價要點,項目申報立項、實施、驗收,項目相關支付資金管理辦法有了更深理解,對后期高標準、高質量做好“糧改飼”項目、項目管理工作及財政資金管理打下了堅實基礎。
集團公司項目建設管理部、投資規(guī)劃發(fā)展部、財務資金管理部和資本運營部等部室工作人員、所屬各單位分管項目、財務領導和財務部門負責人及項目會計、項目部門共計50余人參加了培訓。