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省三江集團公司召開前三季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會
作者:sanjiang
2022-10-30
10月30日上午,省三江集團公司以“現(xiàn)場+視頻”方式召開了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會。全面總結(jié)前三季度公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,部署安排第四季度各項任務(wù)措施。集團公司黨委書記、董事長馬榮華主持會議并講話。 會上,貴南草業(yè)公司等五家單位做了匯報發(fā)言,集團公司黨委副書記…

     10月30日上午,省三江集團公司以“現(xiàn)場+視頻”方式召開了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會。全面總結(jié)前三季度公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,部署安排第四季度各項任務(wù)措施。集團公司黨委書記、董事長馬榮華主持會議并講話。


     會上,貴南草業(yè)公司等五家單位做了匯報發(fā)言,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理李向陽通報了集團公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,從十個方面安排部署了第四季度重點工作:一是聚焦主責(zé)主業(yè),努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。二是樹牢綠色發(fā)展理念,加快打造綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地龍頭企業(yè)。三是完成全年改革任務(wù),推動國有投資公司試點落實落地。四是抓好項目建設(shè),夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。五是加強財務(wù)管理和內(nèi)部審計,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。六是加強風(fēng)險管理,提高化解和風(fēng)險處置能力。七是加強安全生產(chǎn)管理,確保各項工作順利進行。八是抓好國有牛羊養(yǎng)殖生產(chǎn)和疫病防疫工作。九是推進職工增收和鄉(xiāng)村振興及青運集團合作工作。十是抓牢產(chǎn)品銷售和市場營銷工作。


     馬榮華同志充分肯定了前三季度的工作成績,并明確指出了存在的問題和不足。他要求,各單位、各部門要進一步增強完成年度工作目標(biāo)的責(zé)任感和緊迫感,心往一處想,勁往一處使,擼起袖子加油干,以更加昂揚的斗志,更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,更加扎實的工作,確保如期完成全年既定目標(biāo)。他強調(diào),第四季度要重點做好八個方面的工作,一是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,堅定不移將黨代會精神落到實處二是以刀刃向內(nèi)的勇氣和自我革命的斗爭精神,推動作風(fēng)建設(shè)行動取得實實在在的成效。三是加快推進國家草種繁育項目實施方案,為草種繁育項目開好頭,起好步。四是深入貫徹落實習(xí)近平總書記“打造綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地”重大要求,著力打造綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地龍頭企業(yè)。五是確保集團公司國企改革三年行動實施方案全面完成。六是強化投資規(guī)劃的頂層設(shè)計和謀篇布局,推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。七是扎實推進“高質(zhì)量發(fā)展提升年”活動,推動各項重點工作任務(wù)落實落細、落到實處。八是抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、風(fēng)險防控等工作,確保集團公司和諧穩(wěn)定。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機關(guān)各部室負責(zé)人,所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部室、各分公司負責(zé)人,集團公司中心主任和經(jīng)營管理部、投資規(guī)劃發(fā)展部、項目建設(shè)管理部、財務(wù)資金管理部、風(fēng)險控制管理部、辦公室業(yè)務(wù)骨干等人員現(xiàn)場或視頻參加了會議。